Le Temps Partagé

Une solution qui permet aux entreprises de bénéficier d’un cadre à la mesure de leur besoin (de 1 à 3 jours par semaine) et aux cadres experts de travailler dans les zones au tissu économique constitué principalement de PME.

Toutes les TPE et PME ont besoin des mêmes compétences qu’une grande entreprise. Cependant, elles n’ont pas nécessairement les moyens de recruter des cadres à temps plein.
Le concept du Travail à Temps Partagé est né en réponse à cette problématique.
Le principe est simple : le cadre partage son temps entre plusieurs entreprises pour leur proposer à chacune son expertise technique ou managériale.

Ce système est particulièrement adapté aux fonctions stratégiques et transversales de l’entreprise (Informatique, Ressources Humaines, Marketing etc).

Comment ça marche ?

Un cadre qui souhaite travailler à temps partagé a le choix entre plusieurs statuts.

Il peut être salarié de plusieurs employeurs (par chaque employeur ou via un groupement d’employeurs)
II peut aussi être consultant opérationnel rémunéré en honoraires, et pour cela, être porté par une entreprise de portage salarial, exercer en profession libérale ou devenir auto-entrepreneur.
Il peut aussi pratiquer l’alternance de statuts, au fil de l’année ou au cours d’une même période (pluriactif).

Un cadre Marketing pourra exercer de la façon suivante :

des CDI/CDD de quelques jours par semaine dans plusieurs entreprises, pour répondre à des besoins réguliers et récurrents.
(2 jours de Chef de Produit dans une entreprise et 3 jours de Responsable Marketing dans une autre entreprise)
des missions de quelques mois à temps plein, pour répondre à des attentes ponctuelles de l’entreprise (organisation, développement d’activité nouvelle, mise en place d’un plan de communication, etc.).

A qui profite le temps partagé ?

Il permet en effet de rendre le coût salarial du cadre supportable pour l’entreprise mais également, aux cadres expérimentés, de pouvoir retrouver plus facilement du travail en conformité avec leurs compétences.

De plus, cette démarche rentre dans l’objectif de sécurisation de l’emploi et de compétitivité des entreprises :

Les adhérents des associations de la FNATTP qui promeut cette solution, retrouvent, comme l’a rappelé son Président, Michèle Maylié, plus de CDI en temps partiel que de missions ponctuelles ;
Répartir son temps de travail sur plusieurs entreprises permet de rester en activité en cas de défaillance d’un employeur.
Très souvent les compétences intégrées en temps partiel dans l’entreprise génèrent de nouveaux gisements de croissance qui justifient leur transformation en CDI à temps plein en fin de mission initiale ;
Le « multi-salariat » ou la « pluriactivité » sécurise le maintien dans l’emploi et fait bénéficier les entreprises d’une richesse d’expériences multiples créatrices de valeur ajoutée et d’innovation.

Pourquoi cette solution est méconnue ?

Par manque d’information !

Quand les PME connaissent le principe, leurs principales interrogations portent sur :

La confidentialité

Les cadres en temps partagé ont les mêmes obligations contractuelles que les salariés à temps plein (comme la confidentialité, le règlement intérieur, etc).

Il existe une charte établie par la FNATTP, qui définit les engagements du salarié multi-employeur (transparence sur ses employeurs, ne pas travailler chez un concurrent d’un employeur, etc).

L’implication

L’emploi du temps est déterminé avec chaque employeur, en réponse à leurs besoins.

De plus, en partageant son activité entre des entreprises différentes, le cadre développe ses savoir-faire, ses compétences, sa polyvalence et sa capacité d’adaptation.

Le travail à temps partagé est, de ce fait, riche et formateur pour tous, et très adapté aux personnes expérimentées !